Yang keempat namanya Directing, directing adalah kayak sutradara oke Anda sebagai orang yang mengerti tantangan didalam bisnis Anda bisa melihat dari atas Anda bisa melakukan yang namanya helikopter view lalu Anda melihat anak buah Saya menjalankan sesuai target nggak ? mereka menjalankan http://www.slate.com/blogs/xx_factor/2016/04/18/don_t_accept_rape_campaign_uses_dark_acceptance_letters_to_fight_campus.html sesuai harapan Saya nggak? kalau nggak Anda directing, arahkan- arahkan arahkan-arahkan supaya semua mengarah ke tempat yang sama, Directing adalah sebuah skill penting untuk menjadi manager berkelas.

Tips yang kelima adalah Motivating ada banyak business owner tidak mengerti How to motived. Memotivasi ada dua cara satu empowering dua . encouraging, empowering berarti Anda memberikan kepercayaan dan memberikan yang namanya support resthinking, https://www.adweek.com/creativity/college-acceptance-letters-get-seriously-dark-beginning-one-harvard-crimson-170883/ Anda melakukan yang namanya support resthinking Anda empower, giving power. misalnya contoh ada karyawan yang begini Pak gimana caranya Saya bisa menyelesaikan masalah ini, Anda empower mereka untuk memberikan delegasi sesuatu yang mereka lakukan meskipun hal itu adalah hal-hal yang baru dan Anda encourage, encourage itu adalah mendorong mereka melakukan hal-hal diluar dari zona nyaman mereka.

Encourage mendukung mereka nggak papa kamu coba dulu kalau kamu belum mencoba kamu belum tau, ayo kita coba ayo kita jalanin sama-sama encourage-encourage encourage-encourage diarahkan, dibangun, dibangkitkan, diajak, dibangkitkan lagi lemah dibangkitkan https://www.lemonde.fr/big-browser/article/2016/06/08/le-proces-pour-viol-qui-captive-les-etats-unis_4942345_4832693.html lagi diingatkan lagi lalu Anda empower berikan dia kepercayaan untuk menjalankan dan berbuat kesalahan, nah banyak business owner nggak mau karyawannya bikin kesalahan seperti Anda kalau tidak mau anak Anda bikin kesalahan, anak Anda nggak akan pernah bisa belajar.

Nah kesalahan yang bagaimana? kesalahan yang terukur Anda harus bisa mengajak mereka untuk mengambil keputusan encourage mereka dan empower mereka. Empower artinya kalau mereka sudah melakukan kesalahan Anda jangan marahin Anda kasih lesson https://www.sueddeutsche.de/bildung/studium-tut-uns-leid-dass-sie-an-der-uni-vergewaltigt-werden-1.2957836 learnnya ajar mereka untuk belajar sehingga next time mereka tidak melakukan hal yang sama that's motivating. Yang keenam adalah seorang manager tau cara Mengalokasikan Energy, energy Anda bisa dapat dari waktu, Anda bisa dapat energy dari team.

So, kalau Anda bisa mengalokasikan waktu dengan baik, Anda bisa mengalokasikan orang dengan baik. Anda akan memiliki energy yang baik so alokasi adalah kemampuan Anda untuk melihat seberapa hebat dynamica karyawan Anda, seberapa bagus dynamica mereka untuk mengeksekusi pekerjaan-pekerjaan Anda, Anda bisa melihat ni o ada karyawan yang mulai lemah Anda tarik, Anda alokasikan orang menjadi energy yang lebih fresh sama seperti main bola https://www.cosmopolitan.com/lifestyle/news/a57174/unacceptable-acceptance-letters-campaign-campus-assault/, Pelatih ini melihat lapangan seperti ini ada yang mulai capek ada yang masik semangat ada anak baru ada yang bisa mengantikan, itu namanya mengalokasikan energy, mengalokasikan energy adalah kemampuan untuk melihat diluar daripada job description.
Topic revision: r1 - 13 Sep 2018, SinatraJordan
 

This site is powered by FoswikiCopyright &© by the contributing authors. All material on this collaboration platform is the property of the contributing authors.
Ideas, requests, problems regarding Foswiki? Send feedback